Es por eso que cada vez más empresas están implementando una nueva disciplina llamada People Analytics, la cual se enfoca en utilizar métodos analíticos para entender mejor a los trabajadores y así tomar decisiones estratégicas que puedan beneficiar a la empresa.
Qué es People Analytics
La gestión de personas siempre ha sido importante en las empresas, pero lo que diferencia a People Analytics de la gestión tradicional es que esta nueva disciplina se basa en datos y enfoques analíticos para tomar decisiones. Se podría decir que es la aplicación de Big Data al área de recursos humanos.
People Analytics recopila datos de diferentes fuentes, como encuestas, sistemas de gestión de recursos humanos y redes sociales, para identificar patrones y tendencias en el comportamiento de los empleados. Con esta información, se pueden tomar decisiones informadas y estratégicas para mejorar diferentes aspectos de la gestión de personas, como la contratación, la retención de empleados y el desarrollo del talento.
Ventajas de People Analytics
Ahora que sabemos qué es People Analytics, es importante conocer cómo puede ayudar a una empresa.
Mejora en la toma de decisiones
Una de las principales ventajas de People Analytics es la posibilidad de tomar decisiones basadas en datos y no en suposiciones. Al analizar información objetiva, se pueden eliminar los sesgos y aumentar la precisión en la toma de decisiones. Además, al tener una visión más completa y detallada de los empleados, se pueden tomar decisiones más acertadas en cuanto a la asignación de responsabilidades, la promoción de empleados y la identificación de necesidades de formación.
Eficiencia en la gestión de recursos humanos
Otra ventaja de esta disciplina es su capacidad de aumentar la eficiencia en la gestión de recursos humanos. Al realizar un seguimiento y análisis de datos, se pueden identificar áreas en las que se pueden mejorar los procesos de contratación, evaluación de desempeño y retención de empleados. Esto ayuda a las empresas a reducir costes y ahorrar tiempo, ya que se pueden implementar estrategias más eficaces y personalizadas para cada empleado.
Mejora en la experiencia de los empleados
El bienestar y la satisfacción de los empleados son fundamentales para el éxito de una empresa. Con People Analytics, se pueden identificar factores que afectan la experiencia de los empleados, como problemas de comunicación, carga de trabajo excesiva y desequilibrios en la distribución de tareas. Al conocer estos problemas, se pueden implementar medidas para mejorar el ambiente laboral y aumentar la motivación y el compromiso de los empleados.
Identificación de talentos internos
A través de esta innovadora disciplina se identifica el talento interno de una empresa. Al analizar datos, se puede dar con las habilidades y capacidades de cada empleado y así determinar quiénes tienen un mayor potencial para asumir nuevos roles y responsabilidades. Esto no solo ayuda a retener a los empleados más talentosos, sino que también ahorra costes en la búsqueda de nuevos talentos externos.
Alineación de la gestión de personas con los objetivos del negocio
Por último, pero no menos importante, People Analytics puede ayudar a alinear la gestión de personas con los objetivos del negocio. Al tener una visión más clara de los datos, es posible identificar cómo las estrategias de recursos humanos pueden contribuir a los objetivos generales de la empresa.